日前,英國(guó)零售巨頭特易購(gòu)(TESCO)在上海注冊(cè)外資公司后于本地推出的第一家門(mén)店開(kāi)業(yè)。特易購(gòu)方面昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí)表示,隨著各地外資公司的建立,特易購(gòu)的新開(kāi)門(mén)店都將以“外資”形式存在,而早前設(shè)立的門(mén)店將逐步轉(zhuǎn)向“外資經(jīng)營(yíng)”。
作為全球大型零售企業(yè)之一,到目前為止,特易購(gòu)在中國(guó)擁有66家大賣(mài)場(chǎng)和7家試驗(yàn)階段便捷店。特易購(gòu)表示,三分之一左右新開(kāi)門(mén)店為外資模式,其余三分之二將逐步轉(zhuǎn)型。該公司目前已經(jīng)在江蘇、浙江、天津、廣州等地注冊(cè)外資公司,將逐步實(shí)現(xiàn)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。
合資分歧不斷
沃爾瑪、家樂(lè)福、特易購(gòu)等外資零售業(yè)剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),通常以與本地企業(yè)的合作開(kāi)拓市場(chǎng),由于政策的逐步寬松和雙方合作中的摩擦不斷,“離婚”的場(chǎng)景不斷上演。
2004年,特易購(gòu)與頂新集團(tuán)合作,出資1.4億英鎊收購(gòu)后者全資擁有的頂超公司50%的股份,曲線(xiàn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),頂新在國(guó)內(nèi)擁有25家名為“樂(lè)購(gòu)”的超市,主要在長(zhǎng)三角地區(qū)和東北地區(qū)。2006年12月,特易購(gòu)再次出資1.8億英鎊從頂新集團(tuán)手上買(mǎi)入樂(lè)購(gòu)40%股權(quán),持有樂(lè)購(gòu)股權(quán)從50%增加到90%。
在“均股”的日子里,特易購(gòu)發(fā)展緩慢,發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沃爾瑪、家樂(lè)福。據(jù)原樂(lè)購(gòu)高層對(duì)記者表示,兩個(gè)集團(tuán)在合作過(guò)程中存在較大的利益分歧。為此,在兩年之后,特易購(gòu)再次出手掌握控股權(quán)。“雖然現(xiàn)在頂新還持有10%的股份,但管理層都是由特易購(gòu)方面派駐。”特易購(gòu)內(nèi)部人士說(shuō)。
知情人士分析稱(chēng),外資零售商加速“獨(dú)資化”,一個(gè)重要的原因是2008年底外資零售門(mén)店的審批權(quán)下放到省級(jí)商務(wù)部門(mén),外資零售商在地方注冊(cè)公司的稅收將留在當(dāng)?shù)兀瑸榇耍玫降胤叫姓徟氖掷m(xù)就變得簡(jiǎn)單。
零售巨頭“獨(dú)資”成風(fēng)
由于政策限制和本土運(yùn)作的需要,外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)往往采取合資的形式。隨著我國(guó)放開(kāi)外資在華開(kāi)展獨(dú)資零售業(yè)務(wù)的政策限制,外資的獨(dú)資化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。外資零售業(yè)在中國(guó)的獨(dú)資大戲似乎正在集中上演。
今年年初,沃爾瑪在湖南注冊(cè)成立了一個(gè)區(qū)域性的獨(dú)資法人公司運(yùn)作新店,在此之前,沃爾瑪已經(jīng)在湖北、重慶等地注冊(cè)了獨(dú)資公司。順利獨(dú)資化之后,沃爾瑪在過(guò)去的九個(gè)月,一口氣開(kāi)出20多家門(mén)店。
去年10月,涉及全國(guó)數(shù)個(gè)沃爾瑪大型購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目的深國(guó)投商業(yè)投資有限公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓60%股權(quán)及債權(quán),掛牌價(jià)格約9.92億元。此后,沃爾瑪在湖南、湖北、重慶等地注冊(cè)了獨(dú)資公司。
去年7月,廣百股份[12.20 1.24% 股吧 研報(bào)]發(fā)布公告稱(chēng),與荷蘭家樂(lè)福(中國(guó))控股有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓了25%家廣超市股份。據(jù)悉,廣百股份與家樂(lè)福的合作始于2002年,廣百和家樂(lè)福分別持有25%和55%股權(quán),開(kāi)曼統(tǒng)一控股和廣州萬(wàn)盛事業(yè)分別持有10%的股權(quán)。對(duì)于退出與家樂(lè)福的合作,廣百表示將更關(guān)注主業(yè)——百貨業(yè)。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,廣百和家樂(lè)福的多年合作始終未達(dá)成一致意見(jiàn),產(chǎn)生重大的發(fā)展分歧。
家樂(lè)福方面透露,目前家樂(lè)福在中國(guó)東區(qū)、北區(qū)等一線(xiàn)城市采取的依然是合資方式,但在一些二、三線(xiàn)城市市場(chǎng)則更多采取獨(dú)資形式。在條件允許的情況下,家樂(lè)福愿意注重外資方面的資本追加。
合資公司可以使外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的初期避免一些水土不服,但弊端是,各自持有一部分股權(quán),則會(huì)使得一些決策互相牽制,并且會(huì)使外資方流失一部分利潤(rùn)。如果說(shuō)掌握控制權(quán)是促使外資零售商“獨(dú)資”的主要原因,那么,壟斷營(yíng)業(yè)利潤(rùn)似乎是“獨(dú)資”的最原始沖動(dòng)。
雖然外資零售商幾乎從不公布在中國(guó)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但我們似乎能從聯(lián)華超市[10.10 9.54%]公布的數(shù)據(jù)中窺見(jiàn)一斑:家樂(lè)福在上海的注冊(cè)公司上海聯(lián)家超市有限公司,其中,百聯(lián)旗下的聯(lián)華超市占45%股份,2008年,聯(lián)家超市有限公司為聯(lián)華超市貢獻(xiàn)了1.49億元約38%的利潤(rùn),家樂(lè)福19家門(mén)店的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)聯(lián)華超市旗下127家大賣(mài)場(chǎng)的利潤(rùn)。