（1）我們現有的管理體系難以滿足建立現代化企業管理的要求，主要表現：
①企業雖然有一套現行的有效的管理方式和管理制度，但它們各管一方，健康、安全與環
境管理有時各行一套，未形成科學、系統、持續改進的管理體系；
②在健康、安全與環境管理的思維模式上與國外先進的管理思想存在較大的差距，如普遍
缺乏國外的高層承諾和“零事故”思維模式；
③缺乏現代化企業健康、安全與環境管理管理所要求的系統管理方法和科學管理模式。
（2）石油行業是一種高風險的行業，健康、安全和環境風險同時伴生，應同時管理：
①石油企業的健康、安全與環境事故往往是相互關聯的，必須同時加以控制；
②ISO質量管理體系和ISO 14000環境管理體系都是先進的管理體系，其中也包括了一些
健康、安全要素，但主要分別是針對質量和環境的，未形成一個整體。
（3）建立HSE管理體系是企業與國際市場接軌的需要：
①國際上幾乎所有大型石油天然氣企業都在推行這一先進的HSE管理模式；
②良好的HSE管理是進入國際市場的準入證；
③可保證HSE管理水平的不斷提高，提高企業的名聲，增加在國際市場上的競爭力。